近年來(lái)，中國(guó)鋼企海外布局不斷加快，從印度尼西亞到巴基斯坦、尼日利亞，從塞爾維亞到伊朗、南非……“爐火照天地，紅星亂紫煙”。擎著一把鋼花，中國(guó)鋼鐵人帶著對(duì)未來(lái)的渴求，遠(yuǎn)離故土，前赴后繼到從未涉足過(guò)的陌生國(guó)度開(kāi)疆拓土。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅東南亞地區(qū)就有年產(chǎn)量達(dá)5400萬(wàn)噸由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的鋼鐵項(xiàng)目。然而，以“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”為愿景的全球第一大鋼企中國(guó)寶武，卻在其中難覓身影。今年是中國(guó)寶武國(guó)際化元年，然而七月流火，已到夏末秋初轉(zhuǎn)涼季，我們的國(guó)際化進(jìn)展緩慢。
“走出去”，既是響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議的號(hào)召，更是中國(guó)寶武自身發(fā)展的需要，關(guān)系到中國(guó)寶武未來(lái)的生死存亡。在新發(fā)展階段，我們眼睛向內(nèi)、手心向下做好工作的同時(shí)，也要抬頭看路。“走出去”，與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，同時(shí)抓住機(jī)遇提前布局，保持國(guó)有資產(chǎn)的保值升值，這是中國(guó)寶武作為國(guó)有資本投資公司的使命與責(zé)任。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，全球資源分布不均，比較優(yōu)勢(shì)存在巨大差異，唯有要素的自由流動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。在今天，“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家在原料、勞動(dòng)力、土地、稅收等方面的要素成本都相對(duì)較低，鋼鐵制造成本大幅低于國(guó)內(nèi)。在鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)下，由此產(chǎn)生的成本差異將給我們帶來(lái)極大的壓力。未來(lái)，我們很可能受到業(yè)內(nèi)同行在海外新建鋼廠(chǎng)所生產(chǎn)的低成本鋼材的回流沖擊，喪失先機(jī)。長(zhǎng)此以往，我們的競(jìng)爭(zhēng)力堪憂(yōu)，全球引領(lǐng)更是空談。
2020年，中國(guó)鋼產(chǎn)量達(dá)到10.5億噸，接近全球60％。這個(gè)鋼鐵體量極大地支撐了我國(guó)成為“基建狂魔”，支撐起了林立的高樓大廈、飛馳的高鐵、高架的大橋……今年以來(lái)，隨著全國(guó)鋼鐵限產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)的政策重心正從去產(chǎn)能轉(zhuǎn)向壓產(chǎn)量，我國(guó)鋼鐵行業(yè)持續(xù)20年的粗鋼產(chǎn)能擴(kuò)張周期已基本結(jié)束。而放眼全球，鋼鐵產(chǎn)量多乎哉？不多也！中國(guó)14億人口人均年用鋼量將近800公斤。“一帶一路”沿線(xiàn)23億人口，人均用鋼量?jī)H幾十公斤。廣大的亞非拉國(guó)家依然需要鋼鐵來(lái)支撐自身的進(jìn)步和發(fā)展。如果按照全世界70億人口、人均600公斤年用鋼量來(lái)計(jì)算，鋼鐵行業(yè)還有巨大的發(fā)展空間。從近現(xiàn)代人類(lèi)文明發(fā)展歷程來(lái)看，鋼鐵產(chǎn)量也始終處于持續(xù)緩慢平穩(wěn)上升狀態(tài)。這都是中國(guó)寶武巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，需要我們自己去開(kāi)拓爭(zhēng)取。
近年來(lái)，中國(guó)寶武在國(guó)內(nèi)聯(lián)合重組、整合融合的實(shí)踐，以及科技創(chuàng)新能力的不斷提升，也給了我們“走出去”的能力和底氣。正如滾滾長(zhǎng)江奔流到海，匯聚了重慶的嘉陵江、武漢的漢水、馬鞍山的慈湖河、南京的秦淮河和上海的黃浦江，中國(guó)寶武以寬廣博大的胸懷凝聚了寶鋼、上鋼、梅鋼、武鋼、馬鋼、八鋼、韶鋼、重鋼、鄂鋼、太鋼等眾多企業(yè)。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，中國(guó)寶武已初步形成了可復(fù)制可推廣的聯(lián)合重組發(fā)展模式。同時(shí)，進(jìn)一步探索超“億噸寶武”下的管控模式，通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化平臺(tái)公司，探索“一總部多基地”管控模式，大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、平臺(tái)化鋼鐵公司建設(shè)，提高資源要素集聚和配置能力。我們近年來(lái)在國(guó)內(nèi)的布局，因時(shí)因地的聯(lián)合重組、整合融合模式，以及管控能力、技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提升，為“走出去”打下了良好的基礎(chǔ)。復(fù)制在國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)，輔以國(guó)內(nèi)高水平的冶金裝備制造能力，新建或者聯(lián)合重組一個(gè)海外幾百萬(wàn)噸的鋼廠(chǎng)并非難事。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大大縮短了全球的空間距離。快速、便捷、有效的信息傳遞，極大地促進(jìn)了地域間的溝通和了解，也為我們“走出去”營(yíng)造了良好的環(huán)境。
當(dāng)然，“走出去”可能會(huì)遇到諸多風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)人初到異國(guó)他鄉(xiāng)還會(huì)水土不服，何況一個(gè)企業(yè)？可能我們已經(jīng)過(guò)了法律、環(huán)境等多道關(guān)卡，還總有一些想不到的情況等在后面。在國(guó)際化的道路上，我們也很早就有打算，很早就有嘗試，也交過(guò)學(xué)費(fèi)。然而，交學(xué)費(fèi)的目的是為了學(xué)習(xí)，為了在未來(lái)同樣的動(dòng)作之中更有經(jīng)驗(yàn)、有方法去解決問(wèn)題，最終取得成功。而不是受點(diǎn)小傷之后就畏畏縮縮，更加愛(ài)惜自己的羽毛，以伺機(jī)而動(dòng)的借口總處于等待觀望的狀態(tài)。不管你喜歡與否，時(shí)間一往無(wú)前，機(jī)會(huì)稍縱即逝，你尚在顧影自憐，別人早已搶占先機(jī)。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能夠隨隨便便成功”，對(duì)個(gè)人如此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。
“走出去”不是錦上添花，而是已成為解決中國(guó)寶武生存和發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題，刻不容緩！我們要以更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)，更加寬廣的胸懷，以舍我其誰(shuí)的英雄氣概，橫刀立馬、縱橫天下！
